Da concepção à entrega da obra, a Unidade CTE Gerenciamento oferece consultoria para avaliação técnica de ativos imobiliários, desenvolvimento de empreendimentos e gerenciamento das etapas do processo. Redução de riscos inerentes aos negócios e maximização dos resultados.
Com base na análise do macro-fluxo de atividades da construtora e orçamento executivo da obra, o CTE desenvolve os cronogramas físico e financeiro do empreendimento, além da curva S, e realiza o acompanhamento das atividades em campo, fornecendo indicadores para correção de rotas e tomadas de decisão em tempo hábil.
Condução do processo de desenvolvimento dos projetos de engenharia, desde o planejamento, contratações, discussão de soluções técnicas, compatibilização de disciplinas, até a entrega dos projetos liberados para a obra.
Através de um estudo personalizado dos projetos e das metodologias construtivas de um empreendimento, o CTE auxilia a construtora na definição da estrutura analítica de projeto (WBS), na elaboração ou análise do orçamento, além de cálculo dos ciclos produtivos de cada serviço, desenvolvendo o planejamento operacional, desde os planos de ataque de obras, os estudos de logística do canteiro, os cronogramas de médio prazo e programações semanais, além dos planos de suprimentos e cronogramas de entrega de obra. O CTE também realiza as reprogramações mensais, propondo ações de recuperação caso as condições sejam diferentes do que foi inicialmente proposto. Mensalmente são realizadas análises de custos, com base nas contratações realizadas, indicando desvios e gerando indicadores para tomadas de decisão.
Monitoramento de obras de maneira a antecipar riscos associados a esta fase do negócio, garantindo máxima transparência e veracidade de indicadores, proporcionando assim alto nível de governança entre stakeholders.
Gestão técnica de todo o processo de construção, desde a contratação até a entrega final, atuando como representante do empreendedor, garantindo o atendimento do escopo contratado e aspectos de prazo, custos e qualidade.
Visando subsidiar operações envolvendo ativos imobiliários, o CTE avalia a situação dos imóveis, incluindo aspectos legais, ambientais e de conservação, mensurando e quantificando os riscos técnicos envolvidos nos deals.
Gestão da legalização e das intervenções necessárias para a garantia do valor patrimonial de ativos imobiliários, através de vistorias periódicas, avaliação de entrada/saída de locatários e gerenciamento das obras.
Consultoria para aplicação prática dos princípios do Lean Construction em obras, seja através de grupos de empresa ou consultoria individual, com foco na resolução imediata de problemas de produção e/ou aumento de produtividade, impactando diretamente nos prazos e custos dos empreendimentos. Solução em parceria com o Lean Institute Brasil.
O CTE trabalha para viabilizar os negócios de seus clientes e garantir o melhor desempenho de seus empreendimentos.
Equipe multidisciplinar em várias áreas: arquitetura, engenharia, ambiental e legal.
Flexibilidade e atendimento customizado para projetos grandes ou pequenos, e de diferentes tipologias
Credibilidade pautada em 30 anos de mercado.
Atuação em todas as etapas do ciclo do negócio imobiliário
